Amenazas y Oportunidades Microentorno

Bien en cuanto a la Amenazas Y Oportunidades de Gascultur voy a intentar hacer un análisis del Macro-Micro Entorno
(Primero lo tengo que entender yo).
Amenazas y Oportunidades del Microentorno
¿Quien?
Encuanto a los clientes,bien podemos decir que va orientado a toda persona que quiera disfrutar de momentos muy agradables en cuanto a que el placer de viajar y degustar y aprender a conocer otras realidades vecinas tan cercanas y a la vez tan lejanas o desconocidas van a estar ahora muy accesibles y cercanas como intentamos y logramos hacer,es decir, nos adaptamos y abrimos a todo el mundo.
¿Qué es lo ofrecemos?
Ofrecemos conocimiento y disfrute, o mejor dicho disfrute con conocimiento, para todo tipo personas, Fumadores y No Fumadores, respetando las necesidades de cada uno y adaptados a la normativa existentente.
¿Por qué?
Y por qué no, bueno pues, porque pensamos que es una manera de acercar a todo el mundo a una manera disfrutar y conocer.
¿Cuando?
Bien esto está abierto a la disposioión de tiempo que el cliente quiera.
¿Donde?
En principio en un ambito cercano en el cual el viaje no suponga una Tortura
Proveedores no supondrian una amenaza ya que hay una gran variedad y cantidad donde dirigirse
Recursos Humanos,propios y dirigidos al cliente, no supondrian una amenaza.
Competencia, hasta el momento pienso que la competencia es libre y no ha dde suponer una amenaza.

Fortalezas y Debilidades

En mi caso voy a intentar hacer un analisis de los dos entornos mencionados
en la entrada anterior, hablando primero de las Fortalezas y Debilidades:
Fortalezas
Entre las Fortalezas podria destacar la

Experiencia
acumulada en los años de trabajo, y un fuerte

Espiritu Autocritico
que me hace reconocer los errores cometidos e intentar aprender de ellos para intentar mejorarlos.

Debilidades
De las Debilidades que encuentro creo que serian:

Desconocimiento de los procesos

Falta de Dinero

Edad

Estrategias para nuevos Negocios

Objetivo:
Tener las herramientas y conocimientos necesarios para poder echar a andar un nuevo negocio y tener la seguridad de que realmente funcionará a través de tácticas y estrategias,es decir, ver el presente (comienzo ) y futuro de una empresa a través o mediante el uso de herramientas como el D.A.F.O.,
(Debilidades - Amenazas - Fortalezas - Oportunidades), consistente en analizar el contexto competitivo de la empresa desde dos vertientes ó entornos:
Primero:
Entorno interno, analizar las Fortalezas y Debilidades
Segundo:
Entorno externo, analizar las Amenazas y Oportunidades

Tramites para crear una S.L.

1. Solicitar el Certificado negativo de denominación. Esto es simplemente buscar y registrar el nombre que le queremos poner a la S.L.

2. Recogido el certificado negativo de denominación se debe constituir, en una entidad financiera, un depósito bancario por importe mínimo de 3.005,06 €, a nombre de esa sociedad en constitución, salvo que la aportación se realice en bienes. Esto es el capital social de la futura S.L.

3. Se elaborarán los estatutos de la S.L. adaptados a las características de la sociedad que se pretende constituir. Esto se hace con la ayuda de un abogado o directamente con el notario.

4. Se concierta cita con el notario para la firma de la escritura de constitución de la S.L.

5. Se tramita el Código de Identificación Fiscal (Modelo 036), te facilitan un CIF provisional, se liquida el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados (ITPAJD) (Modelo 600), se inscriben las escrituras en el Registro Mercantil y se publica la constitución de la sociedad en el BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil)

6. Una vez constituida la sociedad se realizarán el resto de trámites:

Con Hacienda:
- Declaración Censal de alta (Modelo 036)
- Obtención del CIF definitivo (Modelo 036)
- Emisión etiquetas identificativas
- Realizar el alta en el IVA

Con el Gobierno autonómico:
- Hojas de reclamaciones
- En el caso de Canarias: Alta en el Impuesto General Indirecto Canario (IGIC). Mod. 400

Con la Seguridad Social:
- Afiliación del socio o empleado a la Seguridad Social. Mod. TA-1. Sólo para aquellos que no tengan asignado número de afiliación.
- Alta del Administrador y de los socios trabajadores en el Régimen que
le corresponda.
- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Mod. TA-6. Sólo para el caso que se contrate trabajadores.
-Alta del trabajador en el Régimen de la Seguridad Social. Mod.TA-2En el INEM:
- Registro de los contratos de los trabajadores si fuera el caso.

En la Dirección provincial de Trabajo:
-Legalización de Libro de Visitas y comunicación de apertura de centro de trabajo. Estos impresos se adquieren en estancos especializados
7. Para actividades que requieran de Local Comercial debe tramitarse la Licencia de Apertura que se realiza en el ayuntamiento del municipio donde se vaya a abrir el negocio, concretamente en el área de urbanismo de dicho ayuntamiento.

Para realizar todos estos trámites puedes acudir por separado a cada una de las administraciones o puedes realizarlos todos en un mismo sitio en la Ventanilla única empresarial más cercana.

Además en la actualidad se está implantando que se pueda constituir Sociedades Limitadas en 48 horas a través de los puntos de asesoramiento e inicio de Tramitación (PAIT), que comenzó tramitando Sociedades Limitadas Nueva Empresa (SLNE) y ahora amplian su actividad también a la creación de Sociedades Limitadas “normales”. Cuidado porque no todos los PAITs que constituyen SLNEs están constituyendo SLs.

Pequeña Introduccion

La idea surge un dia cerca del mediodia comentando lo agradable que sería poder degustar una serie de esquisiteces gastronomicas  regadas con buen vino, también sale la idea de ir a conocer una serie de regiones y lugares conocidos por su patrimonio cultural y aprovechar estas dos ideas y unirlas en una , con el asesoramiento de alguien que pueda orientar y transportar a las personas interesadas en probar y conocer las distintas culturas y gastronomias que podemos disfrutar y que apenas conocemos.

¡Bienvenid@s!

Desde este Blog de nueva creación os doy la bienvenida a tod@s.
Aqui empieza esta aventura en la que intentare desarrollar el Proyecto
de empresa, y  deciros que  he elegido un proyecto dirigido al sector
de servicios, basado en la gastronomia, la cultura y el turismo como
medio de union de las dos anteriores.