Establecer el plan financiero, o al menos ver la rentabilidad o viabilidad de GCT,ha sido una tarea que me ha llevado ha pensar que quizá pueda ser viable este proyecto, pero no sé si es el mejor momento para su puesta en funcionamiento, porque me coge en plena época de comienzo estival y la mayoria de trámites me llevarian unos meses, tanto la busqueda de local como su acondicionamiento, los medios de transporte, la busqueda de personal y sobre todo una buena financiación que de paso a la realización del proyecto, para todo esto hemos realizado un Plan de Tesoreria del primer año de gestión de la empresa, que paso a explicar brevemente:
Entradas
Aportaciones de Capital-----------20000€ capital que aportamos al inicio
Préstamos----------------------------12000€ empezamos con pequeño préstamo al 8.5% de interés a devolver en 48 meses
Ventas----------------------------------8000€ prevemos que el volumen de ventas durante el primer año alcance la cifra arriba indicada durante cada uno de los doce meses.
Subvenciones--------------------------7200€ que vamos a buscar en organismos oficiales como ayuda a la promoción y desarrollo Cultural y Gastronómico.
Intereses a cobrar, por el momento no he estimado ninguno.
Salidas
Devolución préstamo--------------293€ mensual
Intereses préstamo-------------------50€ mensual variable
Compra maquinaria-------------------0€ no hay prevista compra
Compra vehículo-------------------450€ nuevo 48 meses
Compra ordenador-----------------150€ mensual un año financiado
Compra materia prima--------------60€ material para el cliente
Sueldos y salarios----------------3.800€ mensual dos empleados
Seguridad Social-----------------1.200€ mensual
Suministros---------------------------60€ material de oficina y promoción
Alquiler----------------------------1.500€ del local
Fianza alquiler--------------------6.000€ cuatro meses
Asesoría------------------------------150€ gastos de gestión con asesoria
Tributos------------------------------100€ mensual
Seguros--------------------------------60€ mensual
Teniendo en cuenta que en tributos no tenia muy clara cual sería la cantidad final, al final he optado por dotar a este apartado con una cantidad de 100€ mensual lo cual me deja un balance final de 268€ , pero que se compensaran porque la cantidad estimada para fianza de alquiler la voy a rebajar a 3000€ con lo que el balance final rondaría sobre los 3268€.
Al final sobre estas previsiones habría que hacer una revisión ajustando los gastos tributarios, fiscales,de actividad económica y realizar una comprobación exhaustiva de los precios de mercado para comprobar la posible entrada de ingresos de otras fuentes ó propias que redunden en un buen balance al final del ejercicio.
miércoles, 1 de junio de 2011
sábado, 28 de mayo de 2011
Plan de Empleo
Para empezar con mi plan de empleo voy a establecer dos partes :
1. Objetivos a alcanzar.
2. Estrategias a seguir.
OBJETIVOS
Para los Objetivos voy a intentar mezclar los Intereses y las Capacidades sobre los que creo llegar a desplegar todo el potencial que tengo y sacar un perfil profesional propio.
Intereses
Los intereses más inmediatos están en poder conseguir un trabajo en una empresa del sector de la construcción que vea en mi curriculum una opción de contrato, pero el sector ahora mismo está pasando una grave crisis y pienso que una buena opción es la formación personal tal y como estoy haciendo ahora y conseguir una titulación que me sirva para este y otros sectores afines o relacionados con el mismo, aunque la busqueda de trabajo sigue sin descanso.
Después de realizar el test en clase sobre la Teoría de Douglas McGregor (que trabajó a fondo con dos teorías de administración, teoría X y teoría Y, que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y cómo responden los miembros de la misma a los estilos) que voy a presentarlas breve mente:
Teoría X: A los seres humanos por término medio no les gusta trabajar y la Dirección debe motivarlos o forzarlos a ello.
Teoría Y: El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad en él.
Creo que el resultado que mayor puntuación alcancé fué en la Teoria Y, que me acerca más a esta manera de ver las posibilidades de una organización y del conjunto de todos sus integrantes.
Capacidades
Para las capacidades voy a presentar un pequeño análisis D.a.f.o. sobre Fortalezas y Amenazas.
Fortalezas, creo que entre mis fortalezas cuento con un sentido autocritico que me hace ver pronto y los errores cometidos y poner remedio rápido sin que eso pueda perjudicar ni a la meta a la que pretendemos llegar ni al conjunto de los integrantes del equipo.
Por otro lado creo que cuento con un fuerte espiritu de equipo, en el que cada uno de los integrantes tiene su parte de importancia y forma parte vital del conjunto que integra todo el equipo.
Amenazas, en cuanto a las amenazas, creo que el desconocimiento de el mercado en el que actualmente busco trabajo, es decir, todos los demás no realacionados con la construcción,supone un pequeño revés, que intentaré superar con el empeño necesario ,y por otro lado después de ver los resultados de el test sobre las caracteristicas personales en referencia a los trabajos que se aproximan más a nuestro perfil (no he sido capaz de encontrar la página del mismo), creo el perfil más aproximado a mis capacidades está en el Comecial aunque tiene un pequeño matiz de Mecánico-Creativo.
ESTRATEGIAS
Para las estrategias, lo mejor será realizar un plan de Marketing siguiendo la regla de las 4 “P”, es decir, Producto, Precio, Puntos de Venta y Promoción.
Producto
El producto soy yo,con todos los años de experiencia y de buen desarrollo de las tareas que me han tocado ejecutar a lo largo de 20 años de dilatada experiencia,
que se puede consultar en mi curriculum y completamente verificable en todas y cada una de las empresas en la que he desarrollado mi labor, por otra parte, ahora estoy en plena fase de formación realizando un curso de grado superior que me abre otros horizontes laborales que antes no tenia.
Precio
El precio que yo estaria dispuesto a pedir va relacionado con la experiencia laboral que me acompaña, apesar de estos tiempos tan dificiles que estamos viviendo,y que se refleja en las opciones al puesto de trabajo, ahora mismo el mercado y la crisis son las que marcan las pautas económicas, a las cuales estaria dispuesto a amoldarme siempre y cuando no sean descaradamente vergonzosas.
Puntos de venta
Este apartado se refiere sin duda alguna a las empresas a las que uno a de dirigirse en la busqueda de empleo, y yo por mi parte y por la experiencia arrastrada me iria a la construcción y a empresas afines a pesar de la crisis actual,sigo con a la espectativa de oportunidades de trabajo mandando curriculums a todo tipo de empresas sean de construcción o no, esto en cuanto al sector privado.
Del sector público no me he encargado todavia por la dificultad añadida de las oposiciones que hay que estudiar y preparar y debido a la gran demanda que tiene este sector es casi imposible poder terminar este viaje con oportunidad de alcanzar la meta.
En cuanto al trabajo por cuenta propia es dificil continuar como autonomo en la construcción sin tener en cuenta el actual mercado de trabajo y sin poder contar con la pequeña ayuda de alguna empresa que nos acoja bajo su ala, lo cual casi supondria que uno habria de supeditarse a los mandados de otro,que seria parecido a volver al sector privado.
Promoción
Actualmente promocionarse es muy dificil si no sales en horario de prime time (lease "praintaim") en Telecinco, así que los canales más habituales para la busqueda de trabajo son Internet y Prensa,también las Empresas de trabajo Temporal y los contactos siempre que estos no esten en peor situación que nosotros claro está,por mi parte puedo decir que sigo apuntado desde hace ya mucho tiempo a Info Jobs, InfoEmpleo,JobRápido,Trabajos.com,TodoTrabajos,y sigo recibiendo noticias Lan-Ekintza Y LanBide y espero que todo esto ( Formación, Experiencia, Contactos,Etc)llegue a buen puerto.
1. Objetivos a alcanzar.
2. Estrategias a seguir.
OBJETIVOS
Para los Objetivos voy a intentar mezclar los Intereses y las Capacidades sobre los que creo llegar a desplegar todo el potencial que tengo y sacar un perfil profesional propio.
Intereses
Los intereses más inmediatos están en poder conseguir un trabajo en una empresa del sector de la construcción que vea en mi curriculum una opción de contrato, pero el sector ahora mismo está pasando una grave crisis y pienso que una buena opción es la formación personal tal y como estoy haciendo ahora y conseguir una titulación que me sirva para este y otros sectores afines o relacionados con el mismo, aunque la busqueda de trabajo sigue sin descanso.
Después de realizar el test en clase sobre la Teoría de Douglas McGregor (que trabajó a fondo con dos teorías de administración, teoría X y teoría Y, que tienen implicaciones significativas sobre la manera como se maneja la organización y cómo responden los miembros de la misma a los estilos) que voy a presentarlas breve mente:
Teoría X: A los seres humanos por término medio no les gusta trabajar y la Dirección debe motivarlos o forzarlos a ello.
Teoría Y: El trabajo es natural y agradable para el ser humano, especialmente si puede usar sus talentos, como la imaginación y la creatividad en él.
Creo que el resultado que mayor puntuación alcancé fué en la Teoria Y, que me acerca más a esta manera de ver las posibilidades de una organización y del conjunto de todos sus integrantes.
Capacidades
Para las capacidades voy a presentar un pequeño análisis D.a.f.o. sobre Fortalezas y Amenazas.
Fortalezas, creo que entre mis fortalezas cuento con un sentido autocritico que me hace ver pronto y los errores cometidos y poner remedio rápido sin que eso pueda perjudicar ni a la meta a la que pretendemos llegar ni al conjunto de los integrantes del equipo.
Por otro lado creo que cuento con un fuerte espiritu de equipo, en el que cada uno de los integrantes tiene su parte de importancia y forma parte vital del conjunto que integra todo el equipo.
Amenazas, en cuanto a las amenazas, creo que el desconocimiento de el mercado en el que actualmente busco trabajo, es decir, todos los demás no realacionados con la construcción,supone un pequeño revés, que intentaré superar con el empeño necesario ,y por otro lado después de ver los resultados de el test sobre las caracteristicas personales en referencia a los trabajos que se aproximan más a nuestro perfil (no he sido capaz de encontrar la página del mismo), creo el perfil más aproximado a mis capacidades está en el Comecial aunque tiene un pequeño matiz de Mecánico-Creativo.
ESTRATEGIAS
Para las estrategias, lo mejor será realizar un plan de Marketing siguiendo la regla de las 4 “P”, es decir, Producto, Precio, Puntos de Venta y Promoción.
Producto
El producto soy yo,con todos los años de experiencia y de buen desarrollo de las tareas que me han tocado ejecutar a lo largo de 20 años de dilatada experiencia,
que se puede consultar en mi curriculum y completamente verificable en todas y cada una de las empresas en la que he desarrollado mi labor, por otra parte, ahora estoy en plena fase de formación realizando un curso de grado superior que me abre otros horizontes laborales que antes no tenia.
Precio
El precio que yo estaria dispuesto a pedir va relacionado con la experiencia laboral que me acompaña, apesar de estos tiempos tan dificiles que estamos viviendo,y que se refleja en las opciones al puesto de trabajo, ahora mismo el mercado y la crisis son las que marcan las pautas económicas, a las cuales estaria dispuesto a amoldarme siempre y cuando no sean descaradamente vergonzosas.
Puntos de venta
Este apartado se refiere sin duda alguna a las empresas a las que uno a de dirigirse en la busqueda de empleo, y yo por mi parte y por la experiencia arrastrada me iria a la construcción y a empresas afines a pesar de la crisis actual,sigo con a la espectativa de oportunidades de trabajo mandando curriculums a todo tipo de empresas sean de construcción o no, esto en cuanto al sector privado.
Del sector público no me he encargado todavia por la dificultad añadida de las oposiciones que hay que estudiar y preparar y debido a la gran demanda que tiene este sector es casi imposible poder terminar este viaje con oportunidad de alcanzar la meta.
En cuanto al trabajo por cuenta propia es dificil continuar como autonomo en la construcción sin tener en cuenta el actual mercado de trabajo y sin poder contar con la pequeña ayuda de alguna empresa que nos acoja bajo su ala, lo cual casi supondria que uno habria de supeditarse a los mandados de otro,que seria parecido a volver al sector privado.
Promoción
Actualmente promocionarse es muy dificil si no sales en horario de prime time (lease "praintaim") en Telecinco, así que los canales más habituales para la busqueda de trabajo son Internet y Prensa,también las Empresas de trabajo Temporal y los contactos siempre que estos no esten en peor situación que nosotros claro está,por mi parte puedo decir que sigo apuntado desde hace ya mucho tiempo a Info Jobs, InfoEmpleo,JobRápido,Trabajos.com,TodoTrabajos,y sigo recibiendo noticias Lan-Ekintza Y LanBide y espero que todo esto ( Formación, Experiencia, Contactos,Etc)llegue a buen puerto.
lunes, 16 de mayo de 2011
Plan de Producción
Desde nuestra empresa vamos a presentar un plan de producción establecido sobre todo en dar el mejor producto y la mejor calidad de servicio a nuestros clientes, sobre la base de estas tres preguntas:
¿Que producir ó servir?
¿Cuanto producir ó servir?
¿Como producir ó servir?
intentaré ir desgranando un plan de producción factible para la empresa, y empezaré con estas Fases:
Descripción detallada del producto
Más que un producto, en sí, es un servicio, es decir, nosotros no producimos lo que ofertamos, porque ya está hecho por otras personas ó pertenece al patrimonio cultural español, tan grande como desconocido por lo lejano que parece, quiero decir,muchas veces hemos visto,edificaciones que por antiguas ó por su contenido histórico hemos visitado y no hemos tenido la oportunidad de realizar la visita oportuna ó recibir la explicación de su historia ó los hechos que en él sucedieron, porque simplemente no habia nadie para contarlo, bien pues nosotros ofrecemos ese acompañamiento, esa explicación, esa visita y ese relato que acompaña a cada uno de ellos, y, ya que estamos tambien guiamos, explicamos, acompañamos y disfrutamos de la rica y deliciosa gastronomia que acompaña a cada lugar o región en la que ofertaremos nuestros servicios .
Fases de proceso productivo
En cuanto a las fases de todo este proceso, diré que son muy sencillas:
Primero establecer el contacto con los clientes explicando las opciones de las rutas y cerrando la fecha y realización de lo contratado ver los puntos de recogida las horas de salida.
Segundo, el viaje con las paradas gastronónicas y culturales que este requiera y demás necesidades, contando con el alojamiento y sus opciones.
Tercero el objeto de nuesta oferta, hacer las delicias de nuestroa clientes durante todo el proceso.
Cuarto fin del viaje, incluidas las paradas que el mismo requiera y retorno al lugar de partida con la satisfacción de todas las partes implicadas en el mismo.
Cantidades previstas en un año
Las previsiones o estimaciones para el primer año y debido a esto mismo son:
1º)Hacer cuatro (4)salidas al mes.
2º)Un numero no superior a diez (10)clientes por salida
3º)Un precio estimativo de doscientos (200) euros por persona y viaje (según la ruta)
4º)En un año (el primero) unas 480 personas habran tenido la mejor experiencia en viajes hasta el momento realizada por tierra
Logística
Para este apartado contaremos con unas oficina o locales debidamente acondicionados para el desarrollo de las fases de captación y desarrollo publicitario, así como la atención al cliente.
Requerimentos adicionales
Los reqerimentos adicionales tales como la calidad, previsión de riesgos, medio ambiente,publicidad,ley de protección de datos,ley de seguridad de los servicios de internet,promoción en los entes públicos así como la subvención de los estamentos regionales,provinciales ó autonómicos e incluso si cabe estatales,podemos decir que buscaremos,estableceremos y cumpliremos los requisitos que cada apartadado requera de nosotros.
¿Que producir ó servir?
¿Cuanto producir ó servir?
¿Como producir ó servir?
intentaré ir desgranando un plan de producción factible para la empresa, y empezaré con estas Fases:
Descripción detallada del producto
Más que un producto, en sí, es un servicio, es decir, nosotros no producimos lo que ofertamos, porque ya está hecho por otras personas ó pertenece al patrimonio cultural español, tan grande como desconocido por lo lejano que parece, quiero decir,muchas veces hemos visto,edificaciones que por antiguas ó por su contenido histórico hemos visitado y no hemos tenido la oportunidad de realizar la visita oportuna ó recibir la explicación de su historia ó los hechos que en él sucedieron, porque simplemente no habia nadie para contarlo, bien pues nosotros ofrecemos ese acompañamiento, esa explicación, esa visita y ese relato que acompaña a cada uno de ellos, y, ya que estamos tambien guiamos, explicamos, acompañamos y disfrutamos de la rica y deliciosa gastronomia que acompaña a cada lugar o región en la que ofertaremos nuestros servicios .
Fases de proceso productivo
En cuanto a las fases de todo este proceso, diré que son muy sencillas:
Primero establecer el contacto con los clientes explicando las opciones de las rutas y cerrando la fecha y realización de lo contratado ver los puntos de recogida las horas de salida.
Segundo, el viaje con las paradas gastronónicas y culturales que este requiera y demás necesidades, contando con el alojamiento y sus opciones.
Tercero el objeto de nuesta oferta, hacer las delicias de nuestroa clientes durante todo el proceso.
Cuarto fin del viaje, incluidas las paradas que el mismo requiera y retorno al lugar de partida con la satisfacción de todas las partes implicadas en el mismo.
Cantidades previstas en un año
Las previsiones o estimaciones para el primer año y debido a esto mismo son:
1º)Hacer cuatro (4)salidas al mes.
2º)Un numero no superior a diez (10)clientes por salida
3º)Un precio estimativo de doscientos (200) euros por persona y viaje (según la ruta)
4º)En un año (el primero) unas 480 personas habran tenido la mejor experiencia en viajes hasta el momento realizada por tierra
Logística
Para este apartado contaremos con unas oficina o locales debidamente acondicionados para el desarrollo de las fases de captación y desarrollo publicitario, así como la atención al cliente.
Requerimentos adicionales
Los reqerimentos adicionales tales como la calidad, previsión de riesgos, medio ambiente,publicidad,ley de protección de datos,ley de seguridad de los servicios de internet,promoción en los entes públicos así como la subvención de los estamentos regionales,provinciales ó autonómicos e incluso si cabe estatales,podemos decir que buscaremos,estableceremos y cumpliremos los requisitos que cada apartadado requera de nosotros.
viernes, 25 de febrero de 2011
Presentación Comercial
Este plan comercial va dirigido como cualquier otro a la captación de clientes, y alas técnicas que nos van a permitir colocar un producto a los clientes y buscar la satisfacción entre las dos partes: Clientes y Vendedores.
En Gascultur ó más bien en GCT, que probablemente sea el nombre comercial de la empresa, el plan comercial lo vamos a presentar siguendo las cuatro variables del Marketing ó cuatro "P" que hay que tener en cuenta para hacer un plan comercial que funcione,éstas vienen de su denominación en Inglés, y son:
Product o Producto
Prize o Precio
Place o Distribución
Promotion o Comunicación.
Producto
El producto en sí , no es algo fisico (aunque una parte si lo sea)sino mas bien la satisfacción y el disfrute del mismo, como puede ser degustar de buenos y variados manjares, vinos, patrimonios culturales, mitos y leyendas, que nuestra cultura tiene en tan grande y variadas formas.
Precio
El precio es algo que habrá que ajustar y acomodar después de sopesar el mercado existentes y las opciones que nos deja,intentaremos que sea lo más competitivo posible, y esté a la altura de las circunstancias del servicio que vayamos a prestar según las preferencias de la clientela.
Distribución
El lugar donde vamos a ofrecer el producto va a ser en una primera instancia en nuestras oficinas y a través de los canales comerciales que estimemos oportunos para su mejor conocimiento, y en segunda instancia en los lugares donde una vez trasladados con los clientes hayamos ofertado su conocimiento y uso,como lo haremos es una cuestión que tenemos bien presente y es con los medios de transporte(terrestre de momento) y alojamiento (si fuese necesario) que se requieran para cada opción.
El planeamiento es sencillo, viajar, visitar,conocer,degustar,aprender y sobretodo Disfrutar.
Por eso pretendemos que el acercamiento y la implicación personal con el cliente, no sea una carga o suponga una frustración para el usuario de nuestros productos, sino que,como queremos hacer llegar con nuestro eslogan, que veremos más adelante,
el resultado final sea satisfactorio para todos.
Comunicación
Para promocionar nuestro producto pretendemos usar las vias comerciales más usuales, como pueden ser los medios de comunicación, TV,Radio y Prensa, así como las vias de comunicación ma´s generalizadas hoy en dia es decir ,Internet y sus amplios caminos, también nos quedan las instituciones que quieran y puedan acercarse a este proyecto, ayudando a su distribución y a su promoción derivadas del interés común por dar a conocer productos de general interés.
En Gascultur ó más bien en GCT, que probablemente sea el nombre comercial de la empresa, el plan comercial lo vamos a presentar siguendo las cuatro variables del Marketing ó cuatro "P" que hay que tener en cuenta para hacer un plan comercial que funcione,éstas vienen de su denominación en Inglés, y son:
Product o Producto
Prize o Precio
Place o Distribución
Promotion o Comunicación.
Producto
El producto en sí , no es algo fisico (aunque una parte si lo sea)sino mas bien la satisfacción y el disfrute del mismo, como puede ser degustar de buenos y variados manjares, vinos, patrimonios culturales, mitos y leyendas, que nuestra cultura tiene en tan grande y variadas formas.
Precio
El precio es algo que habrá que ajustar y acomodar después de sopesar el mercado existentes y las opciones que nos deja,intentaremos que sea lo más competitivo posible, y esté a la altura de las circunstancias del servicio que vayamos a prestar según las preferencias de la clientela.
Distribución
El lugar donde vamos a ofrecer el producto va a ser en una primera instancia en nuestras oficinas y a través de los canales comerciales que estimemos oportunos para su mejor conocimiento, y en segunda instancia en los lugares donde una vez trasladados con los clientes hayamos ofertado su conocimiento y uso,como lo haremos es una cuestión que tenemos bien presente y es con los medios de transporte(terrestre de momento) y alojamiento (si fuese necesario) que se requieran para cada opción.
El planeamiento es sencillo, viajar, visitar,conocer,degustar,aprender y sobretodo Disfrutar.
Por eso pretendemos que el acercamiento y la implicación personal con el cliente, no sea una carga o suponga una frustración para el usuario de nuestros productos, sino que,como queremos hacer llegar con nuestro eslogan, que veremos más adelante,
el resultado final sea satisfactorio para todos.
Comunicación
Para promocionar nuestro producto pretendemos usar las vias comerciales más usuales, como pueden ser los medios de comunicación, TV,Radio y Prensa, así como las vias de comunicación ma´s generalizadas hoy en dia es decir ,Internet y sus amplios caminos, también nos quedan las instituciones que quieran y puedan acercarse a este proyecto, ayudando a su distribución y a su promoción derivadas del interés común por dar a conocer productos de general interés.
lunes, 31 de enero de 2011
Organigrama de la Empresa
Para la organización, la empresa, necesita una estructuración en cuanto a que hay que definir los diferentes departamentos que la componen para que de las relaciones e interactuaciones entre ellos resulte una empresa que gestione su labor correctamente sin interferencias que supongan una carga a la hora de prestar los servicios que la empresa requiere.
Áreas de la Empresa:
Director General
Además de establecer los objetivos de la empresa,tiene la función de controlar y dirigir todas las actividades.
Dependientes de este estan los departamentos, al menos en mi caso, Comercial,Financiero,Personal y Producción
Departamento Comercial
Se encarga de el Marketing y Publicidad necesario para dar a conocer la empresa.
Departamento Financiero
Se encarga del control Financiero y Administrativo, así como el control de las compras de material necesario.
Departamento de Personal
Encargado de la busqueda y contratación de el personal adecuado y formado para desarrollar las labores especificas de cada departamento.
Departamento de Producción
Aqui estarán las personas encargas de buscar Rutas y organizar cada proyecto, así como de las relaciones con los diferentes estamentos oficiales y no oficiales.
Áreas de la Empresa:
Director General
Además de establecer los objetivos de la empresa,tiene la función de controlar y dirigir todas las actividades.
Dependientes de este estan los departamentos, al menos en mi caso, Comercial,Financiero,Personal y Producción
Departamento Comercial
Se encarga de el Marketing y Publicidad necesario para dar a conocer la empresa.
Departamento Financiero
Se encarga del control Financiero y Administrativo, así como el control de las compras de material necesario.
Departamento de Personal
Encargado de la busqueda y contratación de el personal adecuado y formado para desarrollar las labores especificas de cada departamento.
Departamento de Producción
Aqui estarán las personas encargas de buscar Rutas y organizar cada proyecto, así como de las relaciones con los diferentes estamentos oficiales y no oficiales.
jueves, 20 de enero de 2011
Amenazas y Oportunidades Macroentono
En cuanto a los factores del Macroentorno que voy a intentar analizar, empezaré por los factores Economicos, dado que estamos en un periodo de crisis económica, es posible que no solo este sino que el resto de los sectores orientados a ofrecer un servicio que se desarrolla en periodos no laborales y supone un desembolso que ahora mismo la gente no dispone para menesteres tan ociosos,creo que supone una amenaza.
Legislación y Medio Ambiente, creo que aunque hay una Legislación especifica para este tipo de negocio no interfiere como Amenaza sino como instrumento de regulación, en cuanto al medio ambiente no supone una amenaza así como tampoco una Oportunidad.
Tecnología, creo que supone una oportunidad en tanto que es aplicable como instrumento de ayuda y orientación.
Demografia, Sociedad y Politica, tanto la Inmigración como edad y tamaño de la familia no suponen ninguna Amenaza,la sociedad, los grupos ,la educación ,etc no suponen ninguna amenaza, más bien una oportunidad ya que la Cultura y la Gastronomia no entienden de grupos ni tamaños, están para todo el mundo y ser conocidas y disfrutadas, de Política podemos decir que es una oportunidad si tenemos en cuenta que un proyecto bien presentado puede ser bien considerado de cara a razones culturales y Política de Desarrollo.
Legislación y Medio Ambiente, creo que aunque hay una Legislación especifica para este tipo de negocio no interfiere como Amenaza sino como instrumento de regulación, en cuanto al medio ambiente no supone una amenaza así como tampoco una Oportunidad.
Tecnología, creo que supone una oportunidad en tanto que es aplicable como instrumento de ayuda y orientación.
Demografia, Sociedad y Politica, tanto la Inmigración como edad y tamaño de la familia no suponen ninguna Amenaza,la sociedad, los grupos ,la educación ,etc no suponen ninguna amenaza, más bien una oportunidad ya que la Cultura y la Gastronomia no entienden de grupos ni tamaños, están para todo el mundo y ser conocidas y disfrutadas, de Política podemos decir que es una oportunidad si tenemos en cuenta que un proyecto bien presentado puede ser bien considerado de cara a razones culturales y Política de Desarrollo.
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